袁春:2017年很难突破12万亿的天花板

来源:365淘房 2017-08-09 14:49

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龙湖集团副总裁袁春发表演讲

 365淘房 李瑾英 2017博鳌房地产论坛现场直击 资本金融是房地产永恒的主题,离开了资本的支持和金融的助推,企业发展就如无源之水。新的环境下,房地产与金融的结合也在不断创新和改变,前路将如何演变?8月9日上午,龙湖集团副总裁袁春发表了《后新房时代发展路径:创新运营 赋能城市》的主题演讲。>>>365直击博鳌:跨越与去地产化浪潮 2017博鳌房地产论坛

今年很难突破12万亿的天花板 未来租赁和物业有大机会

登上演讲台后,袁春先生首先表达了他对于下半年市场的看法:“房地产市场很难预测,我的态度是相对比较保守的,我认为今年其实很难能突破2016年的12万亿的天花板。”

经历了2016年持续到今年上半年的高峰之后,我们怎么去看未来的发展?袁总现场分享了龙湖集团的几点探索,主要是三个方面:第一,龙湖聚焦四大主航道业务;第二,TOD领域持续布局;第三,房地产公司怎么穿越周期。

龙湖目前四大主航道的业务:最大的一块是新房;第二块是商业;第三块是创新业务,现在主要是长租公寓,这一块有很多的房企都在积极的进入,这一块未来肯定是一个很大的空间,因为租赁的业务,在一二线城市,特别是一线城市,现在新房的购买,从土地端已经可以看到,未来已经没有太多的新房可以购买,租赁一定是未来的一个大的风口。第四块是物业,这一块我们过往的理解是对社区的管理,站在未来来看,这也是一个大的机会。

袁春表示房地产创造价值的方式有四种——“时间、空间、头寸、创新运营”

详细解读:

“时间、空间比较好理解,过往这么多年,做房地产的从业者大家应该都比较清晰地知道,在合适的时间、合适的地点拿到合适的地,这就赢了大半。在过往很长的时间里面,房地产还是玩的一种资源的游戏。

但是站在这个时点你会发现,包括在这个行业里和新加入这个行业的很多同仁们都发现了这个规律。从2015年开始土地市场出现了一轮猛涨,包括拍地面粉贵过面包已经是一个大概率的事件,是一个常态。所以现在如果只是从时间和空间上入手,我相信已经很难了,因为绝大部分的从业者都知道这个游戏规则。

还有一个就是头寸,头寸主要应对的是什么呢?市场好的时候可能大家放一些杠杆,或者去融资,这对规模的发展是没有问题的,但是如果碰到调控呢?当然好在中国目前的房地产一直在一个大周期,当然在2008年、2014年有一些调整,但是它还是一个在往上的斜率,所以我认为中国房地产处在一个大周期。但是这个大周期会一直持续吗?向上的格局会不会一直不变?谁也无法预测,所以管控好头寸是非常重要的。当风险来临的时候,头寸就非常重要了,也就是说你的现金是非常重要的。

另外一个是创新运营的问题,新房市场已经到了天花板,下一步房地产公司怎么走,往哪个方向走,我觉得可能需要我们去想,或者去应对。”

轨道节点是下一步的发展空间 权力距离低利于企业创新

谈到TOD的模式,袁春介绍:TOD是以公共交通为导向的开发,以轨道交通站点为中心,以5到10分钟的步行路程为半径,建立集工作、商业、文化、教育、居住为一体的城区,实现城市结构的优化。

目前龙湖获取的和在建的TOD项目已经超过30个,未来在中国的轨道的节点,一定是下一步的大的发展空间。

最后袁春分享了龙湖的企业文化:“为什么我们可以做这些创新?因为龙湖内部权力距离比较低,内部和吴亚军老总的对话,用微信就可以直接沟通,权力距离大的企业很难有创新,所以在我们企业为什么能做这些事,我觉得是因为我们的权力距离低,因为我们的企业文化。”返回扬州365淘房>>

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